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    Al tuo fianco per gestire l'innovazione dei prodotti e dei processi aziendali, facendo evolvere l'Impresa di fronte ai cambiamenti del mercato.

    Innovation e riorganizzazione dei prodotti e processi

    Innovazione e gestione del cambiamento sono fattori critici di successo per tutte le Aziende.

    Per questo offriamo un supporto professionale nello sviluppo di:

    Nuovi Prodotti e Servizi

    • Analisi delle potenzialità di mercato di nuovi prodotti/servizi

    • Definizione del Piano operativo (come realizzare, sviluppare e far evolvere il prodotto/servizio)

    • Definizione del Piano di sviluppo commerciale (a chi e come vendere, come difendere il proprio mercato)

    • Valutazione del modello di business e della sostenibilità economico/finanziaria del progetto

    Nuove Organizzazioni

    • Analisi della struttura organizzativa (ruoli, mansioni, responsabilità, sistema retributivo, ecc.)

    • Analisi, revisione ed efficientamento dei processi di lavoro

    • Progettazione e realizzazione d’interventi di Lean Production

    • Gestione del cambiamento in Azienda, affiancamento e motivazione del personale

    Nuove Aziende

    • Analisi e valutazione di progetti di Start-up e Spin-off aziendali

    • Definizione di Piani di sviluppo per Start-up e Spin-off aziendali

    • Definizione di Piani di rilancio e riconversione di Aziende in temporanea difficoltà

    • Analisi della redditività e dei fabbisogni finanziari d’Impresa, individuazione e valutazione delle fonti di finanziamento

    Nuove forme di Aggregazione e Collaborazione tra Imprese

    • Valutazione di fattibilità di progetti di aggregazione (benefici attesi, processi condivisi, condizioni, modalità operative)

    • Strutturazione di Reti d’impresa (progetto, contratto, attivazione, gestione)

    • Pianificazione e gestione di progetti di Fusione e Acquisizione

    Spiegaci dove vuoi arrivare e capiremo insieme quale strada intraprendere.